提高认识，夯实责任把方向

        作风建设专项行动开展以来，集团公司纪委强化同级监督，集团党委及时成立工作领导小组，对作风建设专项行动进行研究部署，并结合实际制定行动方案，进一步明确工作内容，夯实工作责任，形成工作合力。同时，要求各级党组织将作风建设专项行动作为党委会、党委中心组、“三会一课”重要内容，及时研究工作进展，抓好任务落实，形成作风建设行动的长效机制，推动各级干部以过硬作风增强政治担当，衷心拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

        突出重点，强化监督抓落实

        按照要求，集团纪委紧盯 “两个关键”、严把安排部署、自查自纠、整改落实“三个环节”，聚焦管理效能、形式主义、项目建设、民生保供、安全环保、制度执行“六项治理”，扎实开展监督检查，推动作风建设走深走实。

        进一步强化政治监督。结合市纪委《2022年推进政治监督具体化常态化工作安排》，协助集团党委对4家下属单位进行了“政治体检”，发现问题100余条，不断增强下属党组织的“政治免疫力”。紧紧围绕国企改革、安全环保、疫情防控、市级重点项目建设等工作进行监督，推动市委市政府和集团决策部署落地落实。

        进一步强化日常监督。坚决纠正“四风”，对违规收送礼金、违规吃喝等问题加大监督力度，在重要节日期间下发廉洁过节通知，开展明察暗访，严防“节日病”。认真开展群众反映强烈突出问题专项整治，对集团供暖、供电、液化石油气供应等三个领域开展专项整治，累计解决群众反映的问题63个。统筹推进纪律教育宣传月、延安自来水厂抄表员违法案“以案促改”工作，督促各级党组织认真开展纪律教育“四个一”活动，扎实做好“以案促改”工作，进一步发挥正反面教材的警示作用，引导干部职工筑牢廉洁防线，弘扬新风正气。强化干部日常监督，坚持纪委书记同领导干部谈心谈话机制，进行常态提醒，督促干部廉洁履职、忠诚担当。建立党员干部廉政档案96份，出具党风廉政意见回复75人次，进一步把好评优评先、选人用人政治关、廉洁关。

        刀刃向内，执纪问责强震慑

        集团纪委始终把执纪问责作为推动作风建设的重要手段，坚持上下联动，充分发挥基层纪检监察机构、纪检委员的探头作用，进一步拓宽信访举报渠道，建立“信访网电”检举平台，通过基层发现、群众反映、巡视巡察反馈、上级转办等方式，提高问题线索发现能力。深化运用“四种形态”，精准处置各类问题线索，通过立案审查、初步核实、谈话函询等方式给予诫勉谈话3人次、谈话提醒4人次、批评教育1人次。以推动巡察整改为契机，通过多种方式追责问责相关责任人81人次，有效发挥了震慑作用，督促各级干部把职责摆进去，紧密围绕作风建设的重点任务，在抓履职中锤炼本领，在推动企业发展中彰显担当。

        统筹推进，专项治理抓成效

        依据作风建设方案要求，集团纪委在夯实责任、狠抓落实前提下，紧紧围绕集团高质量发展目标，不断在提升治理效能上下功夫，确保监督“不漏项”，监督有成效。以作风建设为契机，在全系统开展了廉洁风险防控工作，进一步堵塞管理漏洞，规范权力运行。将五届市委第九轮巡察反馈问题整改情况作为监督重点，督促各单位深挖问题症结，剖析问题根源，举一反三，标本兼治，目前11个方面问题已经整改到位，并完善各类制度23项，“查纠”效果明显。围绕供热领域形成专项督查长效机制，督促集团下属3家供热企业在提升供热水平、优化办事程序、推动热费收缴上建章立制，累计清缴热费4000余万元，推动供热服务质量不断提升，投诉率较往年明显下降。参与集团领导班子和干部队伍研判工作，全面掌握各单位班子运行和履职情况，推动集团党委累计调整提拔各级干部67名，严把廉洁关口，净化选人用人风气，激发了各级干部干事创业激情。组织开展第二次联合督查，围绕集团全面从严治党、治理体系和治理能力、年计划任务落实及预算执行情况开展综合督查，紧盯重大决策、重要工作，及时掌握重点、难点、薄弱问题，进一步形成监督合力，助推集团发展战略、重大决策、重要工作见效落地。

        作风建设永远在路上，集团公司纪委将以踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动作风建设由解决面上问题向解决隐形变异问题延伸，由集中整治向常态化整治推进，持续推动“勤快严实精细廉”作风在集团蔚然成风、化风成俗，持续推动作风建设制度化、常态化、长效化。（来源：集团纪检监察室）